臺灣世界展望會報告 投入1元資助國內童「創造13.4倍效益」

臺灣世界展望會報告 投入1元資助國內童「創造13.4倍效益」

暮雨朝云

臺灣世界展望會今年成立60週年,今首度發表SROI社會影響力調查報告,報告指出,展望會國內「兒童資助計劃」投入1塊錢,能爲孩子及其家庭創造13.4塊的社會影響力效益。記者葉冠妤/攝影

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臺灣世界展望會今年成立60週年,將舉辦「展望.更好的世界」足跡展、論壇等系列活動,今也首度發表SROI社會影響力調查報告。報告指出,展望會國內「兒童資助計劃」投入1塊錢,能爲孩子及其家庭創造13.4塊的社會影響力效益。

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臺灣世界展望會董事長丁廣欽表示,展望會走過資源匱乏的年代,帶着海外援助走過一個個鄉鎮,隨着經濟好轉,臺灣從1985年從受助國轉至資助國,如住在彰化的洪女士,曾是展望會受助童,人生第一件洋裝是國外資助者買給她的,但隨着有經濟能力,洪女士開啓愛的循環,成爲資助者至今已經27年。

臺灣世界展望會會長李紹齡指出,臺灣世界展望會多年來走進51個國家、175個社區、陪伴40萬個孩子自立成人,走出去,也沒有忘記國內,至今臺灣每8.2名生活在貧窮線下的孩子,就有1名是臺灣世界展望會照顧的孩子,40年來陪伴逾15萬名兒童,讓脆弱的生命從被幫助的角色蛻變成幫助人的一道光。

展望會自2023年與資誠永續發展服務公司合作,針對2萬6950名展望會長期關懷的國內兒少及1萬4932名主要照顧者進行國內兒童資助計劃的社會投資報酬率評估,將服務帶來的正面影響量化,計算出扶助金等經濟支持以外的服務,實際對弱勢兒少及其家庭帶來的「價值」。

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評估報告指出,國內兒童資助計劃每透過服務方案投入1塊錢,能爲孩子及其家庭創造13.4倍的社會影響力效益,而這些非經濟支持性的社工專業服務,約能帶給每一戶家庭與兒童超過5萬元的影響價值感受。其中,最高影響力爲「增進回饋互助的心」,約7成家庭、8成的資助童在展望會幫助下萌生感恩互助的想法,期待未來也能透過一己之力幫助他人。

今天記者會上,曾是展望會受助童的施亞瑟,如今在展望會擔任社工。亞瑟說,從小就由媽媽獨立撫養他與妹妹,展望會除了資源協助,在他成長過程給予的最大禮物是陪伴,他自己當社工這3年,常不斷自問社工真能幫助到孩子嗎?直到最近有服務過的孩子畢業,私訊向他分享已經找到工作,打算定期捐助展望會,才讓亞瑟認知到,社工角色乍看很小,但拉長時間看,能爲孩子帶來很大改變。

另一名自立青年宜祐則分享,隔代教養家庭長大的他,一路受到許多公益團體幫助,但展望會與他連結最深,因爲展望會不只給資源,也帶着他認識、瞭解自己,找尋人生目標與方向,而他從資助童轉爲資助人,是因爲展望會的付出,生命影響生命,帶來了善的循環。

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